Un changement d’organisation ou de stratégie, un situation inédite, un challenge important, comment maîtriser l’impact social ?

L’externalisation partielle des R.H. qui vous permettra :

  • de bénéficier d’une ressource R.H quand vous en avez besoin
  • et de vous focaliser sur vos activités à forte valeur ajoutée

En effet, ADRH Conseil accompagne les entreprises depuis plusieurs années au travers des missions R.H qu’elles nous confient.

Grâce aux divers accompagnement déjà réalisés, vous bénéficierez d’outils éprouvés et simples à utiliser et de précieux conseils en matière de Ressources Humaines.

Pourquoi externaliser les activités Ressources Humaines ?

  • Pour capitaliser sur l’expertise des partenaires
  • Pour pallier le manque de ressources et de compétences internes en bénéficiant de conseils d’acteurs Ressources Humaines professionnels.
  • Pour profiter d’une offre complète afin de disposer d’outils et d’indicateurs de performance
  • Pour satisfaire le client interne, c’est-à-dire vos salariés

Comment rationaliser les coûts et maîtriser les effectifs R.H ?

  • Fixer un budget par un contrat formalisé
  • Maîtriser les ressources Humaines internes

Que deviennent les acteurs R.H internes ?

  • La personne en charge des Ressources Humaines en interne peut pleinement jouer son rôle dans l’organisation humaine.
  • La fonction R.H. interne dialogue avec ADRH Conseil afin de permettre à l’entreprise de conserver le bénéfice de la synergie réalisée.

Ainsi, votre entreprise réalisera des gains de coût et d’efficacité.

 

conseil en management

Conseil en Management

conseil en GPEC

Conseil en GPEC

entretien pro

Entretien professionnel

conseil en diversité

Conseil en diversité

conseil rh et transport

Conseil RH et transport

6

Diagnostic appui conseil

conseil et prévention

Conseil et prévention

conseil paie et portabilité

Conseil paie et portabilité

Enregistrer

[Total : 1    Moyenne : 5/5]