Le management d’équipe

La réussite de votre entreprise nécessite un bon management des hommes. Les dirigeants l’ont bien compris, c’est pour cette raison qu’ils s’appuient sur la formation en management, facteur clé de la réussite de leur l’entreprise qui est passée de la gestion des hommes au management des hommes.

Vous l’avez compris, il ne suffit pas de prendre les bonnes décisions, encore faut-il que celles-ci soient comprises et partagées par l’ensemble de vos collaborateurs.

Aujourd’hui, votre entreprise est confrontée à divers challenge comme celui du vieillissement des collaborateurs et le risque de perte de compétences, le développement durable, de la responsabilité sociale ou encore la digitalisation.

L’adhésion de vos managers à la stratégie de développement de l’entreprise est primordiale. Ce sont eux qui ont en charge le déploiement de votre stratégie. C’est à eux que revient d’adapter de nouvelles spécificités de management, tel le management à distance.

Le métier de manager demande des compétences de leader et de gestion d’équipe. Le manager doit savoir animer, motiver et développer la performance individuelle. La manager, c’est celui qui permet aux membre de son équipe de développer ses compétences relationnelles et c’est également celui qui sait anticiper et gérer les conflits.

Notez que pour que les messages de vos managers soient compris et surtout que les recommandations et directives soient appliquées, il est important de planifier la communication et de ne pas négliger les interventions orales.

Il est donc parfois indispensable d’approfondir la formation sur les techniques de communication non verbale et non verbale.

Le manager, c’est également celui qui identifie les forces et les faiblesses de son équipe via les entretiens d’évaluation. C’est celui qui accompagnement le projet professionnel de ses collaborateurs grâce à l’entretien professionnel.

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Animer, Motiver et développer la performance individuelle

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Développer ses compétences relationnelles

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Anticiper et gérer les conflits

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